تسجيل الدخول

​​​​​​ تغطي الخطة الاستراتيجية للفترة من 2019 -2023 المحاور الرئيسة الآتية:

 1- الحوكمة

 تطبيق مبادىء الإدارة الرشيدة، والمؤهلة استراتيجياً لقيادة الجامعة ولتحقيق رؤيتها ورسالتها وأهدافها.

 2- الموارد

 تأسيس بيئة علمية مفعمة بالحيوية والنشاط، عن طريق توفير الموارد البشرية، والمالية، والبنية التحتية للتعليم والتعَلُّم، والمساهمة في إنتاج المعرفة والتكنولوجيا ونشرهما.

 3- الحياة الجامعية

مناخ جامعي يتوفر فيه العلاقات والأمن والرفاه الجامعي والحرية المسؤولة بما يسهم إيجابيا في بناء مجتمع جامعي متعاون ومنسجم.

    • البيئة الثقافية

ترويج النشاطات الفكرية، والتفكير الإبداعي، وحرية التعبير، والحوار الجماعي لتأسيس بيئة ثقافية غنية، تحترم الاختلاف، وتسهم إيجاباً في ثقافة المجتمع المحلي.

    • البيئة الاجتماعية

 بناء مجتمع جامعي متعاون ومنسجم، يتميز ببيئة محفزة، وظروف عمل وتعلم مشجعة، يستطيع العاملون والطلبة من خلالِها التمتعَ بإنجازاتهم، والمساهمة إيجابياً بكامل قدراتهم.

4- التعلم والتعليم

إدارة جميع العمليات التعلمية التعليمية ومتطلباتها من برامج متنوعة لإعداد خريجين مؤهلين أكاديميا ومهنيا قادرين على المنافسة.

5- البحث العلمي ونقل التكنولوجيا

تهيئة بيئة علمية محفزة لإنتاج المعرفة والتكنولوجيا ونقلها.

6- العالمية والعلاقات الخارجية

 التجسير مع العالم الخارجي بأساليب مختلفة ومنها: الاتفاقيات، التبادل الطلابي والبرامج والبحوث المشتركة الاعتمادات والتصنيفات الدولية.

7- المسؤولية المجتمعية المستدامة

التزام الجامعة بما يسهم في دعم الأبعاد المختلفة للتنمية المستدامة (اقتصادية، اجتماعية، ثقافية، بيئية وبشرية).

8- البيئة واستدامتها

استدامة العوامل والممارسات التي تسهم في تحسين جودة البيئة على المدى الطويل.