تغطي الخطة الاستراتيجية للفترة من
2019 -2023 المحاور الرئيسة الآتية:
1- الحوكمة
تطبيق مبادىء الإدارة الرشيدة،
والمؤهلة استراتيجياً لقيادة الجامعة ولتحقيق رؤيتها ورسالتها وأهدافها.
2- الموارد
تأسيس بيئة علمية مفعمة بالحيوية
والنشاط، عن طريق توفير الموارد البشرية،
والمالية، والبنية التحتية للتعليم والتعَلُّم، والمساهمة في إنتاج المعرفة
والتكنولوجيا ونشرهما.
3- الحياة الجامعية
مناخ جامعي يتوفر فيه العلاقات والأمن
والرفاه الجامعي والحرية المسؤولة بما يسهم إيجابيا في بناء مجتمع جامعي متعاون ومنسجم.
ترويج النشاطات الفكرية، والتفكير
الإبداعي، وحرية التعبير، والحوار الجماعي
لتأسيس بيئة ثقافية غنية، تحترم الاختلاف، وتسهم إيجاباً في ثقافة المجتمع المحلي.
بناء مجتمع جامعي متعاون ومنسجم، يتميز
ببيئة محفزة، وظروف عمل وتعلم مشجعة، يستطيع العاملون والطلبة من خلالِها التمتعَ بإنجازاتهم،
والمساهمة إيجابياً بكامل قدراتهم.
4- التعلم والتعليم
إدارة جميع العمليات التعلمية
التعليمية ومتطلباتها من برامج متنوعة لإعداد خريجين مؤهلين أكاديميا ومهنيا
قادرين على المنافسة.
5- البحث العلمي ونقل التكنولوجيا
تهيئة بيئة علمية محفزة لإنتاج المعرفة
والتكنولوجيا ونقلها.
6- العالمية والعلاقات الخارجية
التجسير مع العالم الخارجي بأساليب
مختلفة ومنها: الاتفاقيات، التبادل الطلابي والبرامج والبحوث المشتركة الاعتمادات والتصنيفات
الدولية.
7- المسؤولية المجتمعية المستدامة
التزام الجامعة بما يسهم في دعم
الأبعاد المختلفة للتنمية المستدامة (اقتصادية، اجتماعية، ثقافية، بيئية وبشرية).
8- البيئة واستدامتها
استدامة العوامل والممارسات التي تسهم
في تحسين جودة البيئة على المدى الطويل.